職人肌の現場監督が抱える課題
建設業界でキャリアを積んできた人の中には、「管理だけでなく、現場作業にも関わりたい」
と考える”職人肌の現場監督”も少なくありません。しかし実際には、現場監督のマネジメント業務に専念するケースが多く、その理想とのギャップに悩む人も多いのが現状です。
本記事では、管理と作業の両方を担いたい現場監督が活躍できる環境について詳しく
解説します。
1.管理業務に偏りすぎる働き方
現場監督は主に、安全管理、工程管理、品質管理、原価管理といった管理業務です。
そのため、実際の施工に関わる機会は年々減少する傾向にあります。
「手を動かしてこそ価値を発揮できる」と考える人にとってこの働き方は大きな
ストレスになります。
２.技術力低下への不安
現場から離れる時間が増えることで「強みであった自分の技術力が鈍るのではないか」
という不安を抱えている人もいます。特にもともと職人経験を持つ人ほど
この傾向は強いです。
管理も作業も両立できる現場の特徴
では、どのような環境であれば職人肌の現場監督が力を発揮できるのでしょうか。
1.少人数体制の現場
中小規模の工事や少人数のチームでは、現場監督もプレイヤーとして動くケースが
多くなります。
・自ら施工に関わる機会がある
・柔軟な役割分担が可能
・現場の一体感が強い
このような現場では、「管理＋作業」の両立がしやすくなります。
2.プレイングマネージャーを評価する制度
職人肌の現場監督が活躍できる会社では、以下のような点が評価対象になります。
・現場での判断力・対応力
・職人との連携力
・実務と管理のバランス
・チームへの貢献度
単純なデスクワークの量ではなく「現場でどれだけ価値を発揮したか」が評価される。
3.経験者には現場を任せる裁量の大きさ
職人肌の現場監督にとって、「自分のやり方で現場を動かせるかどうか」は非常に重要です。
力を発揮できる環境では、
・現場の進め方を自分で考えられる
・経験や判断を尊重してもらえる
これまで培ってきたスキルや経験を、そのまま発揮できる環境があります。
まとめ：環境次第で、現場監督の価値は大きく変わる
職人肌の現場監督にとって重要なのは、「スキル」だけではなく「環境」です。
・現場に入れる働き方
・プレイングマネージャーを評価する制度
・経験者に任せる文化
こうした環境であれば、職人肌の現場監督は大きく輝くことができます。
今のご自身の働き方、環境に少しでも物足りなさや不満を感じているなら
環境を変えるのも一つの選択です。
岩井工建では、これまでの経験を活かし、管理だけでなく現場でも裁量を持って
活躍したいという現場監督を募集しています。
「やっぱり現場が好きだ」「自分の技術を活かし続けたい」という思いをお持ちの方は、
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